专问(ProAdvisor):行业定制化AI专业顾问

📌 Summary

ProAdvisor is an industry-customizable AI consultant for professional advisory workflows where specialist time is scarce and decisions are high-impact.

  • Pilot deployment: high-value medical aesthetics services in China.
  • Planned verticals: education advising, legal triage, and other expert-heavy service workflows worldwide.

In the current medical aesthetics scenario, ProAdvisor supports two core flows:

  • Out-of-clinic concierge: an AI front desk that engages clients online, captures needs and key constraints, guides appointment booking, and produces a structured intake summary for handoff to the clinic team.
  • In-clinic advisor: a consultant-side tool that inherits prior records, guides photo and context collection, drafts structured discussion points, surfaces relevant cases, and generates a concise pre-specialist brief.

🧩 1. 产品总览

专问(ProAdvisor)是一款面向专业服务团队的顾问产品,由流程引擎驱动,将资深顾问的方法沉淀为:可配置的对话流程、可插拔的行业知识组件、合规与风险边界、以及专家交接与协同机制。它支持从用户接待到专家协同的全链路交付,并持续沉淀可复用的行业咨询资产。

它将咨询服务产品化为可交付的能力模块,沉淀为三类核心能力:

  • 需求结构化:将自然语言咨询转化为结构化需求画像,明确目标、约束与风险偏好,提升初筛效率与信息完整度。
  • 方案生成与风险提示:将需求画像与行业知识组件结合,输出结构化方案要点与风险提示,提升建议质量与沟通一致性。
  • 专家交接与路由:将对话上下文压缩为专家可直接使用的前置小结,完成专家路由与交接,释放专家时间并提升协作效率。

1.1 行业可扩展性

专问的可扩展性来自两类标准化能力,将咨询服务沉淀为可在不同行业复用并规模化部署的产品形态。

  • 行业模板包
    • 将咨询链条抽象为可配置的流程节点、话术与交付物规范
    • 帮助团队在接待、初筛、记录与流转中执行统一标准,持续沉淀可复用的行业资产
  • 机构部署方案
    • 提供可配置的权限体系、审计留痕与风险边界能力
    • 支持从小规模试点到多门店、多业务线的统一部署,满足可追溯、可运营的管理要求

专问优先聚焦专家时间稀缺、决策门槛高、合规要求强的咨询场景,当前重点扩展方向为:

  • 医疗美容
  • 教育升学规划
  • 法律合规咨询

💡 医疗美容已完成落地验证,形成可复制的行业模板包与部署方法,为后续在其他同类高客单咨询场景中的复制提供基础。

🏥 2. 首个落地场景:医疗美容

当前版本围绕高客单咨询链条设计,覆盖从院外接待到院内承接再到专家面诊的闭环链路,目标是减少漏单与重复沟通、提升到院转化与跟进效率,并缩短专家决策时间。

2.1 院外版:智能接待台

院外版以客户自助为主,客服兜底介入。覆盖四个关键环节:

  • 友好对话接待
    • 以友好对话完成欢迎与基础介绍
    • 统一服务口径,降低沟通门槛,提升信任感
院外版:欢迎与引导界面
图1:欢迎与引导界面,完成对话式接待与基础信息介绍
Fig 1: Welcome and guidance UI for conversational intake and basic introduction
  • 诉求与约束条件结构化采集
    • 主诉与期望改善点
    • 预算范围
    • 恢复期与风险偏好
    • 既往相关史与注意事项
院外版:诉求与项目意向采集(一步)
图2:多轮提问采集主诉、预算与关键约束条件,形成结构化信息
Fig 2: Multi-turn intake to capture concerns, budget, and constraints in a structured profile
  • 预约登记与建档
    • 确认到院时间区间与意向门店
    • 采集联系方式与沟通偏好
    • 生成预约意向与基础档案,便于持续跟进
院外版:预约登记与补充信息
图3:预约登记与建档界面,记录到院时间、门店与联系方式等信息
Fig 3: Booking and profiling UI capturing visit window, location, and contact details
  • 自动生成初步沟通记录并流转
    • 结构化汇总关键信息与项目方向
    • 记录到诊意愿、时间窗口与联系方式
    • 一键推送至院内顾问工作台,支持后续深聊与转化
院外版:自动生成初步沟通记录
图4:自动生成初步沟通记录,用于院外到院内的接力沟通与跟进
Fig 4: Auto-generated preliminary record for handoff and follow-up

院外版以客户自助完成接待、诉求采集与预约建档为主,人工客服仅在卡点时兜底介入。

2.2 院内版:资深顾问助手

院外版依然以客户自助为主,人工顾问兜底介入。覆盖五个关键环节:

  • 承接院外资料,从重点问题切入
    • 自动接入院外沟通小结与预约信息,避免重复采集。
院内版:顾问工作台与院外记录承接
图5:顾问工作台汇总院外沟通记录与预约信息,支持从关键问题切入
Fig 5: Consultant workspace summarizes the out-of-clinic record and booking details for a focused start
  • 引导补充资料,生成方案讨论要点
    • 支持上传客户资料图片与补充信息,基于资料与主诉生成结构化讨论要点,便于解释方案与风险边界。
院内版:照片上传与方案要点
图6:上传资料后生成初步讨论要点,辅助院内沟通与解释
Fig 6: After uploading materials, the system drafts structured talking points for consultation
  • 展示相似案例,辅助预期管理
    • 基于主诉与特征检索相似案例,支持对齐效果预期与可行范围,并便于说明差异点与风险提示。
院内版:相似案例展示
图7:基于主诉与特征检索相似案例,用于预期对齐
Fig 7: Retrieve similar cases to support expectation alignment
  • 生成专家前置小结
    • 自动汇总用户关心点、已讨论方向、偏好与关键风险提示要点,输出结构化小结,减少信息遗漏,提升专家接诊效率。
院内版:专家前置小结
图8:根据沟通内容自动生成专家前置小结,突出关键信息
Fig 8: Auto-generate a pre-specialist brief highlighting the most critical information
  • 专家对接与小结流转
    • 顾问选择专家与科室后,将前置小结与预约信息一并流转,支持专家直接进入关键决策与面诊环节,减少重复问答与信息回溯。
院内版:对接专家与流转
图9:选择专家与科室并流转前置小结与预约信息
Fig 9: Route the brief together with booking details to the right specialist

院内版以客户自助信息补全与材料提交为主,人工顾问仅在卡点时兜底介入。

2.3 专家端:关键决策确认

在当前设计中,专家端保持轻量接入,前置工作由顾问与系统协同完成:

  • 顾问在院内沟通中补全关键信息,并完成初步解释与风险边界对齐
  • 专问自动生成结构化专家前置小结,附带预约信息、关键约束与已讨论方向
  • 专家面诊阶段聚焦于快速阅览小结,确认风险与偏好,完成方案精修与面诊执行

从专家视角,这意味着进入面诊环节的客户已完成关键前置信息收集与沟通,专家可把时间集中在关键决策与面诊执行。

🎥 3. 场景展示

  • 院外版(Out-of-clinic scenario)
0:00 友好对话接待 0:31 诉求与约束采集 1:48 预约登记与建档 2:02 沟通记录与流转
  • 院内版(In-clinic scenario)
0:00 重点问题切入 0:43 资料补充与要点 1:38 相似案例展示 1:54 专家前置小结 2:36 对接与流转

✨ 4. 核心能力

从产品体验和机构运营两个角度,可概括为:

4.1 产品层面的价值

  • 「会听」需求结构化:将用户的口语化、模糊表达转化为结构化需求要素与关键约束,降低漏采与误解风险。
  • 「会说」一致口径的解释型输出:按问题澄清,原因解释,可选方案,风险边界,下一步行动组织回复,提升沟通效率与服务一致性,减少反复追问与误解。
  • 「会转接」边界控制与低成本交接:对超出边界的问题主动收敛,明确需专家判断,并自动生成可直接使用的交接小结,降低专家接手成本。
  • 「可扩展」多模态与结构化信息接入:在信息来源明确的场景下,可接入图像与结构化信息作为辅助材料,提升上下文完整度(用于沟通与预筛,不替代专业诊断)。

4.2 机构层面的价值

  • 咨询流程标准化与可复制:将经验型服务沉淀为流程与话术模板,支持跨人员、跨门店的一致交付。
  • 转化链路可控与可追溯:关键节点信息结构化留存,减少漏单与信息断层,便于运营跟进与质量管理。
  • 释放一线与专家时间:减少重复采集与重复解释,让顾问与专家集中精力处理高价值沟通与关键决策。

⚙️ 5. 技术架构

专问由流程引擎大模型能力与行业知识库协同构成,面向可控的咨询交付流程。整体可拆为三层:

  • 对话与流程引擎层
    • 负责对话状态管理与阶段切换
    • 控制提问、总结、解释、交接等关键节点的触发与顺序
    • 执行风险边界控制与升级策略,在需要时转交顾问与专家
  • 大模型与表达层
    • 以通用大模型作为理解与生成基础
    • 通过提示工程与行业化适配,结合模板与检索,必要时进行轻量微调,确保输出结构化、可解释、可复用
    • 在表达清晰、风险边界与合规要求之间保持一致的生成策略
  • 知识资产与机构配置层
    • 行业知识库:概念与服务项说明、适用条件与注意事项(或风险提示要点)等
    • 案例库:匿名化相似案例与对比材料,用于沟通与预期对齐
    • 机构配置:专家分工、科室与服务路径、可售服务项与预约规则等

此外,专问支持机构级权限体系、审计留痕与合规治理,便于规模化部署与运营管理。

📈 6. 商业运营

6.1 目标客户

  • 高客单与高决策的专业服务团队:咨询链条长,专家时间稀缺,服务质量依赖经验与话术。
  • 连锁与集团型机构:强调服务一致性与合规边界,希望将咨询流程沉淀为可复用的行业资产,并支持跨门店复制。

6.2 商业模式

  • 机构订阅:按门店规模与角色席位分层,支持从试点到规模化部署。
  • 行业模板包交付:交付可配置流程模板与行业知识库组件,支持快速落地与复制。
  • 增值模块:合规审计、数据看板、专家协同等能力按需开通。
  • 主推组合:机构订阅与行业模板包为基础,增值模块按机构需求扩展。

6.3 运营与增长打法

  • 标杆机构试点:以试点验证闭环,沉淀可复用模板与交付方法。
  • 标准化交付与培训体系:形成交付包与培训流程,缩短上线周期并降低交付成本。
  • 渠道与生态联动:与渠道伙伴及行业组织联合获客与交付,形成稳定的获客与交付网络。

🧭 7. 未来方向

7.1 产品路线

  • 做深机构级可交付能力:支持从试点到多门店、多业务线的统一部署。
  • 强化安全与合规体系:覆盖权限管理、审计留痕、风险边界与可追溯。
  • 建设行业模板库与知识组件:提升复制速度,降低行业落地成本。

7.2 规模化路径

  • 以行业模板包与机构部署方案为核心资产,推动跨门店复制。
  • 以服务一致性、交接效率与客户满意度为核心指标驱动扩张。
  • 通过数据闭环持续迭代话术、流程与风险边界。

7.3 生态合作

  • 渠道伙伴与行业组织协同:形成获客与交付联动。
  • 打通数据与工具链:构建可持续迭代的咨询运营闭环。

✉️ 8. 联系方式

如果你是:

  • 医疗美容机构或连锁专业服务团队,希望用 AI 提升咨询效率与服务一致性
  • 关注 AI 驱动专业服务数字化的投资人
  • 对垂直行业 AI 顾问产品与行业模板包合作感兴趣的伙伴

欢迎联系,交流产品进展与合作机会。

👤 创始人

专问由陈昱妍博士创立并主导研发。陈博士于复旦大学获得计算机博士学位,现为美国康奈尔计算生物方向博士后研究员,长期聚焦大模型与 AI4Health 的技术创新与场景落地。相关成果发表于国际顶级会议与期刊,并获多项国家发明专利授权。